这些年，伴随着世界奢侈品市场的高速发展，奢侈品巨头似乎都赚的盆满钵满，然而就在最近世界顶尖奢侈品巨头古驰却出现了收入大跌的情况，让人不禁想问这奢侈品巨头也不好过了吗？
一、古驰上半年收入大跌26%？
据界面新闻的报道，卖不动的古驰，继续拖累开云集团的业绩。
开云集团发布财报称，今年上半年公司营业收入约为76亿欧元，同比下降16%；净利润为4.74亿欧元，同比下降46%。
期内，占该集团收入四成的核心品牌古驰表现持续低迷。上半年，古驰营收同比下滑约26%至30.27亿欧元。其中，第二季度，其营收约为14.56亿欧元，同比下降27%，已是连续6个季度销售下滑。
古驰曾凭借潮流化设计吸引了大量年轻消费者，一度跻身百亿欧元俱乐部。但由于近年来产品创新乏力，销售表现持续低迷。
今年2月，古驰解雇了设计师萨巴托・德・萨诺(Sabato De Sarno)。3月，开云集团宣布任命巴黎世家创意总监德姆纳(Demna Gvasalia)为古驰新一任艺术总监，任期自2025年7月初开始。从古驰今年第二季度的营收表现来看，新任设计师的宣布没有为其销售额提振带来新变化。
从区域市场来看，今年上半年，开云集团在亚太地区(不含日本)收入降幅最大，为21%；其次为日本，降幅为20%；西欧地区、北美地区则分别减少13%和12%。
二、奢侈品巨头也不好过了？
当前，奢侈品市场出现了较大的问题，大名鼎鼎的古驰的发展也出现了困境，我们到底该怎么看这件事呢？
首先，近年来，全球经济增速放缓已成为不争的事实。受地缘政治紧张、货币政策调整及供应链中断等多重因素影响，各国经济增长动力不足，消费者信心指数持续走低。在这样的大背景下，非必需消费品——尤其是高端奢侈品——的需求自然受到严重冲击。人们开始更加谨慎地管理个人财务，减少对高价值商品的支出，转而寻求性价比更高的替代品或延迟购买计划。这种消费观念的转变直接导致了奢侈品市场的萎缩，即便是像古驰这样的顶级品牌也难以独善其身。
具体而言，随着失业率上升和家庭可支配收入减少，原本能够轻松负担得起古驰产品的中产阶级消费者也开始收紧钱包。他们可能会转向价格更为亲民的品牌，或者完全放弃购买奢侈品的想法。而对于富裕阶层而言，虽然他们的购买力相对较强，但在经济不确定性增加的情况下，也会倾向于保守投资，减少不必要的奢侈消费。因此，无论是从广度还是深度上看，全球经济不景气都对奢侈品市场造成了全方位的打压。
其次，全球各地出现的不同程度的贸易摩擦，也给奢侈品市场带来了更多的不确定性压力。贸易摩擦导致了关税的波动、原材料成本的上升以及物流运输的不畅等一系列问题。以某欧洲奢侈品品牌为例，由于贸易摩擦，其产品进入某些亚洲市场时，关税大幅提高，这使得产品的终端售价不得不上涨，从而降低了消费者的购买意愿。同时，贸易摩擦还使得奢侈品品牌在全球范围内的供应链布局受到影响，一些原本高效的生产和配送体系被迫做出调整，增加了运营成本。
第三，对于古驰来说，最大的问题或许在于其本身较为尴尬的定位。在奢侈品市场中，古驰处于二三梯队。与爱马仕、LV 等顶级奢牌相比，古驰的入门门槛相对较低，更多地被视为中产阶层的奢侈品牌。在经济下行的大背景下，国内中产阶层受影响较深，消费行为日趋谨慎，对品牌的忠诚度也开始动摇。原本那些将古驰作为入门级奢侈品消费选择的中产消费者，在经济压力下，开始削减开支，减少对古驰产品的购买。
古驰在高端消费者市场上又难以与顶级奢牌竞争。顶级奢牌凭借着悠久的历史传承、极致的工艺品质以及独特的品牌文化，牢牢地占据着高端市场。例如爱马仕的 Birkin 包，其精湛的手工制作工艺以及限量生产的策略，使得它成为了高端消费者眼中身份与品味的象征。而古驰虽然也有其经典的产品系列，但在品牌形象和产品创新方面，近年来逐渐落后于顶级奢牌。新品放量失控致使奥莱渠道货品泛滥，更是让古驰的品牌形象遭受打击，高端客户不断流失。
第四，面对上述种种挑战，古驰亟需明确自己的发展方向。是继续坚持当前的中高端路线，还是大胆转型，走向更加极端的市场两端？这是一个需要深思熟虑的战略抉择。
如果选择平民化道路，意味着要降低产品价格门槛，扩大目标客户群体。这可以通过推出更多入门级产品线、加强与平价品牌的联名合作等方式实现。但这样做的风险在于可能会稀释品牌的高端形象，引发现有客户的不满甚至背离。毕竟，对于许多消费者而言，拥有一件昂贵的古驰单品不仅仅是物质上的满足，更是一种社会地位的象征。一旦这种象征意义被削弱，品牌的吸引力也将大打折扣。
反之，若决定向高端市场迈进，则需要加大研发投入，打造更具创新性和独特性的高端系列产品。同时，提升服务质量和购物体验也是关键所在。然而，这条路径同样充满挑战，因为要在已经饱和且竞争激烈的高端市场中突围并非易事。而且，过度追求高端化可能会导致忽视大众市场的潜在机会，造成新的不平衡。
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